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Pm33 bietet Projektmanagement Kurse und Trainings zu GPM IPMA Level D C und Basislevel nach ICB4

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Praxisworkshop 5S-Methode

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Stuttgart
Kurs Nr. 18-S06       Hotel Le Méridien

26.09.18

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Praxisworkshop 5S-Methode

26.09.2018

Stuttgart Kurs Nr. 18-S06

Anmeldung

Zielgruppe

Das Seminar wendet sich zuallererst an Prozessverantwortliche, Projektleiter und Mitarbeiter sowie an Gründer und Führungskräfte mit Organisationsverantwortung.

Die 5S-Methode hilft bei der Optimierung der Arbeitsumgebung sowohl in der Produktion wie auch im administrativen Bereich und kann somit jeden Menschen voranbringen.

Ziele der Ausbildung

Die Kursteilnehmer

  • können die richtigen Arbeitsmittel für Ihren Alltag auswählen
  • können die Abläufe am Arbeitsplatz optimieren
  • Können ihre Prozesse und Projekte strukturieren
  • Können durch ihre Strukturoptimierung eine professionelle Außenwirkung erzielen

Inhalt

  • Zusammenhang zwischen Projekt-, Prozess- und Selbstmanagement in Office und Produktion
  • Die 5S-Methode
  • Strukturierung und Optimierung der Delegation von Aufgaben
  • Auswahl der richtigen Arbeitsmittel
  • Optimierung der Arbeitsumgebung in Office und Produktion
  • Standards zur Verbesserung der Zusammenarbeit
  • Der kontinuierliche Verbesserungsprozess

Kosten

Die Seminargebühr beträgt 495,- € pro Person (zuzügl. ges. Ust von derz. 19%).

In diesem Betrag sind enthalten:

  • 1 Seminartag, Blöcke, Stifte, Skripte, Fotoprotokolle, Übungsmaterial, Pausenverpflegung Obst und Snacks, Mittagessen

Die Anreise und gegebenenfalls Übernachtungskosten müssen selbst getragen werden.
Wir unterstützen Sie gerne bei der Suche nach Übernachtungsmöglichkeiten.

Trainingsdidaktik und Trainer

Der Trainer erarbeitet mit den Teilnehmern die Abläufe in ihrer spezifischen Umgebung und zeigt durch praktische Umsetzung alternative Lösungen zur Selbstorganisation/Bereichsorganisation auf. Die erarbeiteten Lösungen werden direkt in einen Musterarbeitsplatz umgesetzt und es wird ggf. eine Vereinbarung zur Einführung der Maßnahmen getroffen.

Die weitere Betreuung der Umsetzung im Rahmen eines Veränderungsprojekts ist auf spezielle Anforderung möglich.