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Pm33 bietet Projektmanagement Kurse und Trainings zu GPM IPMA Level D C und Basislevel nach ICB4

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Orientierungshilfe: Alle Lehrgänge in der Übersicht

 

 

Welche Projektmanagement-Zertifizierung ist die Richtige für Sie?

Wie Sie sicher schon festgestellt haben gibt es verschiedene Projektmanagement-Zertifizierungen nach IPMA Standard. Nicht jeder tut sich daher leicht, den passenden Lehrgang zu finden.

Wir haben für Sie im Folgenden eine Übersicht erstellt, welche Zertifikate es für welche Zielgruppe gibt, welche Voraussetzungen Sie für die verschiedenen Level mitbringen müssen und welche Förderung Sie in Anspruch nehmen können.

Unsere Seminare unterliegen hohen Qualitätsanforderungen

Finden Sie mit unserer Hilfe Ihr passendes Projektmanagement-Zertifikat!

 

Zertifizierungslevel im Überblick

 

 

IPMA-Zertifikat

Zielsetzung

Zielgruppen

Voraussetzungen

Förderungen bei pm33

Seminardauer und Prüfung

GPM Basislevel (nationales Zertifikat)

 

Überblick über die grundlegenden Methoden des Projektmanagements.

Vorlagen und Übungen zum sofortigen Einstieg in die Projektwelt.

Studenten, Schüler, Einsteiger,

Inhousetraining als Einstieg

Keine

 

Europäischer Sozialfonds in BW (bis zu 50% Förderquote)

 

Ermäßigung für Studenten und Schüler

3 Tage Webinar oder Präsenz an den Standorten, + Prüfung am Standort

IPMA Level D
Certified Project Management Associate

 

Es werden klassische, agile und hybride Ansätze des Projektmanagements erarbeitet und durch persönliche Kompetenzen der Steuerung unterlegt

(angehende) Projektleiter, Arbeitspaketverantwortliche, Berufserfahrene, PMO-Verantwortliche, Selbstständige, Gründer

Keine

 

Europäischer Sozialfonds in BW (bis zu 50% Förderquote)

 

Bildungsgutschein für Arbeitnehmer über das Qualifizierungschancengesetz bundesweit (bis zu 100% Förderquote)

 

Bildungsgutschein für Arbeitssuchende bundesweit (100% Förderquote)

 

7 Tage Präsenz

+ 1 Prüfungstag am jeweiligen Standort

IPMA Level C

Certified Project Manager

Auf Basis der Level D-Inhalte werden strategische und persönliche Kompetenzen zur Steuerung von komplexen Projekten vertieft

Projektleiter, Führungskräfte, Teilprojektleiter, Leiter PMO, QM-Leiter, Selbstständige und Gründer

min. 3 Jahre Projekterfahrung in Projektaufgaben mittlerer Komplexität

12 Tage Präsenz (mit Level D-Zertifikat 6 Tage)

+ bis zu 3 Prüfungstage am Prüfungsort

IPMA Level B

Certified Senior Project Manager

Auf Basis der Level D-Inhalte werden strategische und persönliche Kompetenzen zur Steuerung von sehr komplexen Projekten vertieft

Projektleiter, Programm-Manager, Portfolio-Manager, Führungskräfte, leitende Führungskräfte, Selbstständige, Gründer

min. 5 Jahre Projekterfahrung in Projektaufgaben hoher Komplexität, davon min 3 Jahre Leitungserfahrung in Projekt oder Linie

min. 6 Tage Präsenz (ohne Level D Zertifikat empfehlen wir 12 Tage)

+ bis zu 3 Prüfungstage am Prüfungsort

IPMA Level A

Certified Project Director

Schwerpunkt ist das Coaching zur Vertiefung von Steuerungsmethoden in strategischen Programmen und Portfolios. Basis ist die Level B Ausbildung.

Leiter von strategischen Großprojekten oder Programmen

Portfoliomanager

min. 5 Jahre Erfahrung in Projektaufgaben mit Führungsfunktion höchster Komplexität, davon min 3 Jahre auf strategischer Ebene

 

 

Individuelle Betreuung durch Präsenztraining und Coaching

+ 1 Prüfungstag

 

Vertiefungslehrgänge im Überblick

Wir bieten für die Kompetenzelemente des IPMA-Standards gezielt Vertiefungsworkshops mit hohem Praxisanteil an um die Kompetenzen in der Praxis zu verankern und mit Vorlagen zu hinterlegen.

Die Vertiefungslehrgänge sind speziell für Absolventen der IPMA-Zertifikatslehrgänge konzipiert und vertiefen gezielt die dort besprochenen Themen mit weiteren Kompetenzen und Praxisübungen incl. Vorlagen und Tools.
Zusätzlich sind die Management-Seminare für Führungskräfte und Firmeninhaber/Gründer zur Unterstützung der Firmenplanung und Steuerung konzipiert.

Hier unser Angebot!

 

Thema

Zielsetzung

Zielgruppen

Voraussetzungen

Förderungen bei pm33

Seminardauer und Prüfung

Management-Seminar:

Agiles Management

 

Planung und Steuerung von Projektportfolios. Strategische Priorisierung von Projekten und agiles Management der Projekte

Management by Projects

Projektleiter, Programm-Manager, Portfolio-Manager, Führungskräfte, leitende Führungskräfte, Selbstständige, Gründer.

Explizit für Absolventen der IPMA-Zertifikatskurse entwickelt

 

Keine,

Aufbaukurs für Absolventen IPMA Level D/C/B

 

 

Europäischer Sozialfonds in BW (bis zu 50% Förderquote)

 

6 Tage Präsenz in Stuttgart

Prozessmanagement:

Wertstrom Design

 

Statusermittlung und Planung von Organisationsprojekten wie Prozessoptimierung/ Prozessentwicklung

Projektleiter, Führungskräfte, Teilprojektleiter, Leiter PMO, QM-Leiter, Selbstständige und Gründer

Explizit für Absolventen der IPMA-Zertifikatskurse entwickelt

 

Keine,

Aufbaukurs für Absolventen IPMA Level D/C/B

 

 

Europäischer Sozialfonds in BW (bis zu 50% Förderquote)

 

 

2 Tage Präsenz in Stuttgart

 

Prozessmanagement:

5S in der Produktion

Schaffung der Grundvoraussetzung von Change-Projekten. Einbindung der MA in wichtige Veränderungen

Projektleiter, Führungskräfte, Teilprojektleiter, Leiter PMO, QM-Leiter, Selbstständige und Gründer

Explizit für Absolventen der IPMA-Zertifikatskurse entwickelt

 

Keine,

Aufbaukurs für Absolventen IPMA Level D/C/B

 

 

1 Tag Präsenz in Stuttgart 

Prozessmanagement:


Lean Office

Organisation der Büroumgebung als Voraussetzung für Change-Projekte. Steigerung der Motivation der MA

Projektleiter, Führungskräfte, Teilprojektleiter, Leiter PMO, QM-Leiter, Selbstständige und Gründer

 

Keine,

Aufbaukurs für Absolventen IPMA Level D/C/B

 

 

1 Tag Präsenz in Stuttgart

PM-Vertiefung:

Konfigurations-management

Steuerung von komplexen Projekten mit vielen Änderungen. Vertragsmanagement, Änderungsmanagement, Claim-Management

 

Projektleiter, Führungskräfte, Teilprojektleiter, Leiter PMO, QM-Leiter, Selbstständige und Gründer

 

 

Keine

 

1 Tag Webinar oder Präsenz auf Anfrage

PM-Vertiefung:


Verhandlungsführung

Training verschiedener Verhandlungssituationen, Verhandeln in Dilemma-Situationen. Vertragsmanagement

Motivationstheorie

 

Projektleiter, Führungskräfte, Teilprojektleiter, Leiter PMO, QM-Leiter, Selbstständige und Gründer

 

 

Keine

 

 

1 Tag Webinar oder Präsenz auf Anfrage

 

 

IPMA ICB4 als Basis für die Projektleiter-Kompetenz

 

Basis des Zertifizierungssystems der IPMA ist die ICB4 - die Individual Competence Baseline 4 - der weltweit gültige Standard der International Project Management Association (IPMA) im Projektmanagement.

Mit der ICB4 hat die IPMA eine vollständig überarbeitete Version ihres Standards für individuelle Kompetenz veröffentlicht, die sich im Vergleich zu den Vorgängerversionen deutlich unterscheidet.

Hier können Sie die deutsche Version der ICB4 mit einem schönen Überblick über die Kompetenzelemente der ICB4 herunterladen, hier die englische Version der ICB4.

Sie erhalten folgende Vorteile:

  • Individuelle Beratung zu Ihren Lernzielen
  • Individuelle Beratung zu Ihren Fördermöglichkeiten
  • 5-stufiges Karrieremodell mit klaren Entwicklungspfaden für Projektleiter und Manager
  • Abschluss mit international anerkannten Zertifikaten
  • Kostenvorteile durch Anerkennung von Vorleistungen aus früheren Zertifikaten
  • Kompromisslose Praxisausrichtung mit Fallstudien und Teamwork
  • Lernplattform zur Unterstützung eines "Blended Learning-Ansatzes"

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