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Pm33 bietet Projektmanagement Kurse und Trainings zu GPM IPMA Level D C und Basislevel nach ICB4

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Wissen zu IPMA Level D C Basislevelder GPM nach ICB4

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Training

Ihre individuelle Kurskonfiguration Orientierungshilfe Förderung Standorte Qualität

Projektmanagement (IPMA) GPM Basislevel IPMA Level D IPMA Level C, Kombilehrgang D/C IPMA Level C, Aufbaulehrgang IPMA Level B, Kombilehrgang D/B IPMA Level B, Aufbaulehrgang IPMA Level A Vertiefungsthemen im Projektmanagement

Prozessmanagement (GPM) Certified Business Process Assistant (GPM) Certified Business Process Manager (GPM)

Beratung

Unternehmensanalyse Auditierung Wissensbilanz

Umsetzungsberatung nach IPMA-Standard Einführung der Methoden und Tools PM-Handbuch Projekt-Portfoliomanagement

Umsetzungsberatung Prozessoptimierung Prozessentwicklung Prozessdokumentation Prozessoptimierung

Umsetzungsberatung Lean Office 5S im Büro

Produkte & Wissen

Allgemeine Informationen PM-Zertifikate für Studenten Lohnt sich eine IPMA Zertifizierung? Welches PM Zertifikat? Orientierungshilfe Qualität als GPM-Lizenzpartner

Projektmanagement-Tools Projektplanungssoftware

Vorlagen zum Download Projekt-Steckbrief Vorlage project libre Meilensteinplan Vorlage Konfigurations- und Änderungsmanagement

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Kontaktaufnahme unter info@pm33.de oder rufen Sie einfach an unter Tel 0711/75884594.

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Vertiefungsthemen im Projektmanagement nach ICB4 Standard

→ Ihr Ziel: Sie möchten einzelne Themen der IPMA-Kompetenzen gezielt vertiefen und mit Vorlagen und Übungen hinterlegen. Hier einige Modulare Trainingsansätze

→ Dauer: Nach Bedarf , auch als Inhouse-Training möglich

→ Umfangreiche Fördermöglichkeiten: reduzieren die Kosten für den Lehrgang.

Gezielte Vertiefung ausgewählter Kompetenzfelder im Projektmanagement

Aus den Qualifizierungen des 4-Level-Zertifizierungssystems kommen immer wieder Wünsche nach gezielter Vertiefung einzelner Themenfelder mit Praxisübungen und Toolentwicklung/Anwendung auf.

Hier wird stark auf Praxisübungen anhand von Fallstudien sowie der Entwicklung von einfachen und sofort umsetzbaren Tools geachtet.

bereits durchgeführte Seminare:

Führung und Motivation ohne disziplinarische Führungsverantwortung (2 Tage)
Zielbildung und Erstellung des Pflichtenhefts (2 Tage)
Konfigurationsmanagement/Anderungsmanagement/Claimmanagement/Vertragsmanagement (1-2 Tage)
Integration von Scrum in klassische PM-Methoden (1 Tag)
Kommunikationsplanung und Projektsteuerung (2 Tage)
Projektplanung mit Project Libre oder MS Project (1 Tag)

Die Seminare werden momentan nur auf Nachfrage von Trainingsteilnehmern oder als Inhouse-Seminare angeboten.

Bitte lassen Sie sich beraten...

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+ IPMA Level B, Kombi D/B
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+ IPMA Level A
+ Vertiefungsthemen PM

+ Certified Business Process Assistant
+ Certified Business Process Manager

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