Zielgruppe: An wen richtet sich das SCRUM Master Training?
 
Das SCRUM-Training richtet sich insbesondere an:

• Interessierte an Agilität und Scrum, die künftig in diesem Umfeld arbeiten
• (Angehende) Scrum Master, agile Coaches, Teamleiter/innen, Projektmanager
• Produktverantwortliche (z. B. Product Owner) und Stakeholder im Produkt-/Projektumfeld
• Entwickler/innen und cross-funktionale Teammitglieder, die Scrum praktisch anwenden sollen
• Personen, die in komplexen Delivery-Umfeldern arbeiten und Scrum als Arbeitsrahmen etablieren oder verbessern möchten

Nutzen von Trainings und Zertifizierung

Das zweitägige Scrum Master (PSM) Training vermittelt Ihnen ein belastbares Scrum-Grundverständnis aus Sicht des Scrum Masters und befähigt Sie, Scrum in Ihrem Arbeitsumfeld zielgerichtet einzusetzen.

Durch die interaktive Workshop-Form mit vielen Übungen übertragen Sie die Inhalte direkt in die Praxis, erkennen typische Stolpersteine frühzeitig und erhalten konkrete Handlungsansätze für Ihre Organisation.

Die Zertifizierung über Scrum.org™ dokumentiert Ihre Kenntnisse mit einem international anerkannten Nachweis. Die gezielte Prüfungsvorbereitung erhöht Ihre Erfolgswahrscheinlichkeit und schafft eine klare Basis für ein einheitliches Scrum-Verständnis im Unternehmen.

Inhalte des SCRUM Master Trainings

Agilität ein Überblick

• Scrum Grundlagen (Framework) : Definition, Prinzipien, Empirie (Transparenz/Inspektion/Adaption), Lean Thinking
• Entstehung von Scrum
• Das Agile Manifest, Prinzipien
• Scrum-Werte
• Scrum Team & Accountabilities (Rollen): Scrum Master, Product Owner, Developers – Verantwortungen, Zusammenarbeit, typische Missverständnisse
• Scrum Events: Sprint als Container, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective – Zweck, Outcomes, Good Practices
• Prinzipien und Werte von Scrum
• Artefakte & Commitments: Product Backlog (Product Goal), Sprint Backlog (Sprint Goal), Increment (Definition of Done) – Transparenz und Steuerbarkeit herstellen
• Praktische Anwendung: Backlog-Planung „mit Agilität“, Umgang mit Unsicherheit/Komplexität, wirksame Moderation und Servant Leadership/Leadership-Aspekte
• Skalierung (Überblick)
• Prüfungsvorbereitung: prüfungsrelevante Fragestellungen, typische Fallen, Probe-Fragen/Assessment-Logik, Lernstrategie

Format - Methodik - Aufbau:

• Interaktives Training mit vielen Übungen (Fallbeispiele, Gruppenübungen, Diskussionen), mit klarem Theorie-Praxis-Transfer
• Modernes didaktisches Trainingsdesign mit erlebbaren Inhalten
• Fokus auf reale Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag (Mythen, Impediments, Stakeholder-Spannungen, “Definition of Done” etc.)

auf Anfrage, auch Inhouse