Inhalte des Workshops "Certified Business Process Manager" (GPM)
Mit diesem Qualifizierungslehrgang und der Zielsetzung "Certified Business Process Manager (GPM)" erwerben Sie die Kompetenzen zur zielorientierten Planung und Steuerung der Entwicklung Ihrer Organisation.
Sie lernen an den Präsenztagen durch Referate, Moderation der Teamarbeit, Zielgruppenorientierte Präsentationen und intensive Diskussion der Ergebnisse in den Projektteams. Auf Basis der Projektmanagement-Kompetenzen nach IPMA bearbeiten Sie Projekte zur Entwicklung eines kleinen Unternehmens.
Wir erarbeiten auf Basis verschiedener Praxisbeispiele die Methoden des Prozessmanagements nach dem "Business Process Management Model" der GPM.
Die Umsetzung der Methoden erfolgt mit einer komplexen Fallstudie mit klarem Unternehmensziel und verschiedenen erkannten Schwachstellen. Ein daraus abgeleitetes Handlungsszenario wird in ein strategisches Projektportfolio umgesetzt, priorisiert und mit Gremien und Kommunikationskonzept hinterlegt.
Die Umsetzung erfolgt nach IPMA-Standards mit einem nahezu vollständigen Satz an Vorlagen und soll als Blaupause für die sofortige Anwendung in der Praxis dienen.
Zielsetzung ist eine digital unterstützte, ganzheitliche organisatorische Lösung für das Unternehmen der Fallstudie mit Dokumentation und Konfiguration für die Pilotanwendung.