Lean Office Workshop mit der 5S-Methode
Zielgruppe
Das Seminar wendet sich zuallererst an Prozessverantwortliche, Projektleiter und Mitarbeiter sowie an Gründer und Führungskräfte mit Organisationsverantwortung.
Die 5S-Methode hilft bei der Optimierung der Arbeitsumgebung im administrativen Bereich und kann somit jeden Menschen voranbringen.
Ziele der Ausbildung
Die Kursteilnehmer
- haben die richtigen Arbeitsmittel für Ihren Alltag ausgewählt
- haben die Abläufe am Arbeitsplatz optimiert
- haben ihre Prozesse und Projekte strukturiert
- fühlen sich wohl in ihrer Arbeitsumgebung
- erzielen durch ihre Struktur eine professionelle Außenwirkung
Inhalt
- Die 5S-Methode: Übertragung auf die Abläufe im Büro
- Strukturierung und Optimierung der Delegation von Aufgaben
- Auswahl der richtigen Arbeitsmittel
- Posteingang und Sortierung der Unterlagen
- Priorisierung und Bearbeitung
- Abschluß und Kommunikation
- Ablage und Datensicherung
- Standards zur Verbesserung der Zusammenarbeit
- Der kontinuierliche Verbesserungsprozeß
- Zusätzlich praktische Umsetzung am Schreibtisch
Kosten
Die Seminargebühr beträgt 525,- € pro Person (zzgl. gesetzl. MwSt.).
In diesem Betrag sind enthalten:
- 1 Seminartag, Blöcke, Stifte, Skripte, Fotoprotokolle, Übungsmaterial, Pausenverpflegung Obst und Snacks, Mittagessen
Die Anreise und gegebenenfalls Übernachtungskosten müssen selbst getragen werden.
Wir unterstützen Sie gerne bei der Suche nach Übernachtungsmöglichkeiten.
Trainingsdidaktik und Trainer
Der Trainer erarbeitet mit den Teilnehmern die Abläufe in ihrer spezifischen Umgebung und zeigt durch praktische Umsetzung alternative Lösungen zur Selbstorganisation/Bereichsorganisation auf. Die erarbeiteten Lösungen werden direkt in einen Musterarbeitsplatz umgesetzt und es wird ggf. eine Vereinbarung zur Einführung der Maßnahmen getroffen.
Die weitere Betreuung der Umsetzung im Rahmen eines Veränderungsprojekts ist auf spezielle Anforderung möglich.
+ Orientierungshilfe Seminarauswahl
+ Förderung
+ Standorte
+ Qualität
+ Basiszertifikat (GPM)
+ IPMA Level D
+ IPMA Level C, Kombi D/C
+ IPMA Level C, Aufbau
+ IPMA Level B, Kombi D/B
+ IPMA Level B, Aufbau
+ IPMA Level A
+ Vertiefungsthemen PM
+ Certified Business Process Assistant
+ Certified Business Process Manager
